El ABC para emprender

Al iniciar un negocio es común que te encuentres en un escenario desconocido y lleno de incertidumbre, en la siguiente nota entérate de las recomendaciones que brinda Alejandro Jiménez Morales, Magister en Administración de ESAN, y atrévete a emprender de forma efectiva y exitosa.

¿Cuando una compañía empieza ¿sobre qué aspectos debe cimentarse?

  • Conocer del negocio, la competencia y de lo que demanda el mercado.
  • Tener alguna ventaja diferencial que lo haga atractivo para los clientes.
  • Buena ubicación, estar accesible a los clientes.
  • Un buen plan de difusión que resalte los beneficios de su producto o servicio.
  • Salud financiera, no gastar más de lo que ingresa.
  • Control sobre los gastos, no sobre endeudarse.

Enumere los aspectos clave para el éxito de una empresa:

  • Control sobre los gastos.
  • Buena gerencia.
  • Personal comprometido, motivado y bien remunerado.
  • Preocupación por los detalles.
  • Tener Control de Calidad del producto o servicio.
  • Escuchar al cliente y siempre monitorear el mercado.

¿Cómo se mejora el ambiente laboral?

  • Un liderazgo efectivo, ético y auténtico por parte de los dueños y los jefes.
  • Escuchar a los trabajadores.
  • Equidad en el trato a los trabajadores, sin preferencias.
  • Reconocer el trabajo eficiente.
  • Preocuparnos por mejorar los espacios donde se desarrolla el trabajo.
  • Promover un ambiente colaborativo.

¿Cómo superar la falta de clientes?

  • Tratar bien a nuestros clientes y saber qué es lo que demandan.
  • Averiguar qué estrategia desarrollan los competidores y que precios tienen.
  • Implementar una diferencia que nos haga más atractivos que los clientes.
  • Ofrecer un excelente servicio de post venta.
  • Publicidad efectiva, redes sociales, boca en boca, medios de prensa, etc.
  • Precios justos.

¿Cómo superar la falta de dinero en una empresa?

  • Incorporando un socio financista.
  • Adquiriendo un crédito en buenas condiciones, peleando por bajar la tasa de interés. Comparando tasas de los diferentes bancos y cajas.
  • Incrementar las ventas.
  • Control exhaustivo del manejo del dinero.
  • No comprar lo que no se necesita.
  • Cobranza efectiva.

Recomendación para los emprendedores que enfrentan sus primeras crisis empresariales:

  • Mantener la calma
  • Analizar el porqué de la crisis, qué factor es el que está incidiendo en la crisis: dirección, personal, producto, precio, publicidad, competencia, etc.
  • Persistir reinventándose, haciendo ajustes.
  • Pedir consejos a un especialista, asesorarse, de preferencia con alguien que conozca del tema, sea de confianza y vea la empresa desde afuera.

Compartir